Системная аналитикаСистемный аналитик

Как системный аналитик выявляет и формализует бизнес-правила, скрывающиеся в неструктурированных источниках (например, в устных интервью или документации без четкой структуры)?

Проходите собеседования с ИИ помощником Hintsage

Ответ

Системный аналитик использует структурированные методики для перевода неформализованных знаний в формализованные бизнес-правила. Это включает:

  • Проведение серии уточняющих интервью с уточняющими вопросами («а что если…?»)
  • Анализ кейсов и исключений в рабочем процессе
  • Парсинг текста и создание таблиц "условие — действие"
  • Независимая валидация правил с разными экспертами (кросс-проверка)

Формализованные правила оформляются в виде:

  • Таблиц решений (decision tables)
  • Диаграмм BPMN/DRD
  • Псевдокода, если правило сложно выразить словами

Ситуация из жизни

При внедрении автоматизации рассмотрения кредитов было необходимо описать логику одобрения заявок. В исходных документах ключевые правила были разбросаны по email-перепискам, а многое озвучивалось устно.

Варианты:

  1. Интерпретировать информацию самостоятельно и документировать логику как поняли
    • Плюсы: быстро
    • Минусы: риск ошибочного трактования
  2. Проводить серию интервью и рабочих сессий с экспертами до детального согласования
    • Плюсы: высокая точность
    • Минусы: затрат по времени

Выбрали второй вариант, использовали mind maps для выделения ключевых бизнес-понятий, затем формализовали в decision tables. В результате удалось минимизировать количество ошибок одобрения заявок на 50%.

О чем забывают кандидаты


Как определить, что бизнес-правило полно и не содержит неоднозначностей?

Бизнес-правило должно быть:

  • Недвусмысленным (однозначная трактовка)
  • Полным (учтены все ключевые кейсы и исключения)
  • Проверенным с несколькими независимыми экспертами

Как документировать зависимые и перекрёстные бизнес-правила?

Используйте схемы зависимости (например, DRD) и четко обозначайте сценарии, где одно бизнес-правило инициирует или блокирует другое.


Что делать, если часть правил противоречит друг другу?

Обязательно эскалируйте такие случаи бизнесу для выбора приоритетного правила. Не старайтесь самостоятельно "совмещать" две логики.